2011年2月26日，R&R的副总经理参加了点评500强之从企业培训体系及人才培养看如何打造企业“活力场”活动。
一个企业是由每一个个体组成，企业要想发展离不开每一个在默默做供献的人才。在会上，我们的副总经理与500强企业职业经理人探讨了自身企业人才培养，了解了世界500强公司的人才培养方略，
学习了先进的人才培训方法，借鉴经验。
参加点评500强之从企业培训体系及人才培养看如何打造企业“活力场”会议的有：
赵淑清
     23年企业经营管理经验，15年旅日工作经验。先后供职于日本大型建筑企业大和住宅株式会社（DAIWA HOUSE）、世界500强吉之岛株式会社（JUSCO佳世客）、精工株式会社（NSK LTD），阿尔卑斯电气株式会社（ALPS）（生产配件）担任现场管理、培训担当等职务。培训点评网公益讲师。
张少卿
     国美电器资深经理人 曾任国美电器分部总经理、店长、采购经理、集团培训师，国内集成电器行业某一线品牌营销总监。
Michael 
      麦当劳资深经理   职业经理人
等等。
在会上，大家深入讨论和点评了：
1、丰田、国美、麦当劳人才文化
2、丰田、国美、麦当劳人才培养体系及制度
3、人才培养方法在3个企业中的具体应用与借鉴
    敬天爱人--孙子兵法在日本企业中的应用
4、管理者的人才培养与意识
我们的副总经理收获很多，不仅是学习了世界500强公司的人才培养方略及先进的人才培训方法，更多的是对人才的理解，对能够让人尽其才的感悟，对提供人才发挥的“活力场”的认知。我司R&R的企业文化就是“把工作当成一种享受”，正好与500强创造快乐的工作理念相一致，副总经理说：“我们一定要提供更好的国际货运服务，更加快乐的工作，把工作当成一种享受”。